社長就任、経営を担う時直面する「論理」の限界
―経営者・経営幹部に必要な組織を率いるための極意とは
NTTドコモ1期生として10の新規事業を牽引し、満を持して代表取締役に就任した高橋英行氏。
そこで直面したのは「正論だけでは組織は動かない」という現実でした。
本セミナーでは、社長就任直後に論理の限界を痛感した高橋氏が、リーダーに必要な「真の学び」を紐解きます。
求められるのは手法（How）ではなく、何を成すか（What）、そして根幹の「Why」です。
知識習得に留まる勉強と、経営判断を繰り返す「修羅場の疑似体験」の違いとは。
講師の体験談をお伝えし、質疑応答を通じて変容のヒントを提示します。
部長・課長から経営層へステップアップを模索している方、その育成に携わる方に必見のセミナーです。
開催概要
| 開催日時 | 2026年3月4日(水)12:00～13:00(開場11:50) |
|---|---|
| 会場 | 本セミナーはZOOMで開催いたします。 |
| 受講料 | 無料 |
| 申込み期限 | 2026年3月4日(水)13:00まで |
| 主催 | 株式会社Aoba-BBT |
| お問い合わせ | こちらからお願いいたします |
| 備考 | ・定員になり次第、お申し込みを締め切らせていただきます。 ▼お申込の際にご注意ください メールアドレスの入力間違いが発生しています。 |
登壇者紹介
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ドコモ・サポート株式会社
BBT経営塾 DP（Discussion Partner）
構想力・イノベーション講座 LA（Learning Advisor, 1on1講師）高橋 英行 氏1969年生まれ、東京在住。株式会社NTTドコモの1期生として入社し、31年間にわたり新規事業立ち上げや経営戦略に従事。
10の新規事業立ち上げ、4社への出向、2社の代表取締役社長を経験。
2010年よりフェリカネットワークスで事業部長、2019年より株式会社D2Cの代表取締役社長を務め、3年連続増益・2年連続過去最高益を達成。
2020年にBBT経営塾（旧大前経営塾）を修了。2022年より株式会社ドコモ・インシュアランスの代表取締役社長を務め、最高益達成およびデジタル生保事業を立ち上げる。
2025年3月に京都芸術大学院にて修士（芸術）取得。現在は構想力・イノベーション講座のLA、およびBBT経営塾のRTOCS（Real Time Online Case Study）DPを担当。